拉卡拉企業(yè)‘瞄著打’的目標邊界

在拉卡拉，執(zhí)行四步法是一個循環(huán)的工作方法，從設目標開始，控進度、抓考評到理規(guī)范，然后再進入下一個周期設目標、控進度、抓考評和理規(guī)范。設目標，是管理的開始。設目標的重要性在于：

只有設了目標，才有了工作的方向。任何時候如果把命運交給上天，最終一定是失望居多，贏家必備四個心態(tài)：自信、自主、自強和自嘲。其中自主最重要，按照自己設定的目標堅持努力，才有可能達到期望的終點。管理上，要設立清晰的目標，同時要給每個下屬設立清晰的目標，這是管理的第一步，也是最重要的一步。